“逼”出来的自主创新

2022-06-23 15:26:34 文章来源:网络

本文转自:金昌日报

(接一版)怎么改进,怎么升级,怎么优化?这些问题一直困扰着车间职工。大家开动脑筋,创新**地将先前制成的低温液氮回灌到设备之中,大幅度缩短了积液工序的等待时长,将“有耗能无产品”的时间从28小时缩短到4小时,同时还实现了低价值液氮向高价值液氩的成功转化,仅此一项,每年产生的经济效益就达到96万元。

动力厂面临的压力,除了来自于集团公司产能提升对于原料的需求上**,更多时候还来自于对企业全体职工生命安全的高度重视。

低温液体、压力容器、安全阀、分馏塔……这些名词的背后,是动力厂本身工作存在的潜在危险**。制氧机组的原理是根据空气中各种气体沸点不同,通过加压、预冷、纯化、液化、**馏、复热等工艺过程提取出高纯度的氧、氮、氩产品。在这个过程中,空气中原有的水汽会结冰附着在设备内壁,当阀门上积聚了较多的冰晶之后,阀门极容易操作失灵,长此以往,设备本身会受到损坏。一旦发生故障,不论是对于员工安全还是企业效益,都会产生难以计量的损失。

动力厂空分专业首席工程师张娟娟和她的同事们多方查证、反复试验,创新**地将干燥的氮气通入设备中,在阀门附近形成了一个相对封闭的环境,避免了水汽与设备的直接接触,从而在不影响设备运行的同时,以极低的成本投入就消除了安全隐患,这项技术也被评为**级实用新型专利。

在3万标方每小时制氧机组建设过程中,项目组组长刘道科等人又积极推进“三化”改造,通过前端生产作业与后端操作控制的高度分离,在控制室“稳坐中军帐”的工作人员在必要时刻只需要摁一下按钮,就能实现对整个车间所有关键工序的紧急停车,这就极大地保障了职工的生命安全。

在动力厂动氧车间,创新从来就不是一个人的专利,更是团队集体智慧的结晶。

在张娟娟和刘道科两位劳模的带领下,动氧车间组织高级工程师、技术人员及技师组成劳模工作室,对生产经营中的疑难杂症开展专题研究、集中攻关,加速新成果向现实生产力转化,不仅将生产作业中的压力变成了源源不竭的动力,更是让工作室成为创新成果的“孵化器”、人才培**的“练兵场”、学习研讨的“大讲堂”、示范带动的“大舞台”。

“科技创新一直以来都是金川集团的传家宝。”王立萍表示,车间成立劳模创新工作室,就是想让张娟娟、刘道科这样的先进模范成为一个个支点,撬动整个团队,让更多的青年员工们参与到技术研发上来,让创新**神和劳模**神在动力厂动氧车间薪火相传,着力建设起一支“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的新时代产业工人队伍。

**近Twitter卖身的大瓜想必没人能错过,ElonMusk的收购风格就像他本人一样张扬,从今年3月中开始盘算到现在已经两个月过去了,Musk却因怀疑Twitter虚假账户的数量不低于20%而并非此前所说的5%而暂停交易,接下来故事将如何发展还没人知道。

在这次风波中,Twitter的创始人JackDorsey站在哪一方,对整件事有什么看法成为了大众关注的焦点。

去年11月JackDorsey宣布辞去TwitterCEO一职,但直到5月宣布卸任Twitter董事会事务之间,他对于Twitter是否出售给Musk仍有话语权,而Dorsey也非常直接的表明了自己的态度,在4月发推表示“原则上来讲我认为任何人都不应该拥有Twitter,它应该是公共**产,但非要成为一个公司的话,那ElonMusk则是我**相信能够延伸Twitter传递公共意识使命的解决方案,”而且还非常诗意的配上了Radiohead乐队的歌曲——各得其所(EverythingInItsRightPlace)算是为Musk盖章认可了。

JackDorseyTwitteronTwittersale

近日JackDorsey宣布打造「Web5」,将去中心化身份和数据存储带入Web应用程序,同时将数据所有权归还给用户。这个想法可以在**网络上构建Web组件,并专注于身份而非Token化支付。还能够解决个人数据保护问题,确保不会将这些数据出售给第三方。消息发布后引发讨论,一位推特粉丝建议建立一个基于狗狗币的去中心化网络:“如果JackDorsey和**可以创建Web5,那么狗狗币也可以创建Web69。”

JackDorsey转推回复并反手@了ElonMusk并表示“Web69就靠你了”,随即Musk也回复道:“Web69的想法会火起来”。

图源:benzinga

大家对这俩人的互动颇为关注不仅因为他们都算是互联网的顶流,还因为Dorsey和Musk还曾就web3进行了热烈讨论。

01

Dorsey&Musk:Web3并非你所想

去年年末Dorsey发推表示,“Web3不是你的,风投们及其有限合伙人才是所有者,Web3只是贴了个不同标签的集权模式,无法逃脱资本家的激励机制,切忌做黄粱**梦。

”前CoinbaseCTO和现任a16z合伙人BalajiSrinivasan在下面**表示“我不认同,Twitter是以言论自由属**开始的,后来政治和企业才参与其中让它开始变味和多了审核机制。”Dorsey果断回应“你错了,Twitter从创立的**天起就带有企业属**,Web3也一样,只不过加了‘去中心化’的语言让它看起来不这样罢了。”

Dorseyonweb3

ElonMusk对Web3也抱有一样的态度,他戏谑的发问,“有人看到Web3了吗?我可没找到!”还表示Web3更像是用来市场营销的热词罢了,并不真实存在。

Elononweb3

Web3的**髓是打破互联网的垄断机制,打造一个由用户参与构建且拥有产权的去中心化互联网,而Twitter作为如今数一数二的****,承载了人们转瞬即逝的想法和态度,并给予了创造者知识产权和可以追溯的历史记录地,加上去中心化的属**,就很容易打造出“内容属于你而不依附于**”的**好愿景,因此人们常将Twitter与Web3相连不是没有道理。

Musk和Dorsey对Web3不屑的态度并不代表着他们对去中心化和内容产权也一样拒绝,毕竟Musk一直以来也十分痴迷于去中心化这个概念,他创立了非盈利**质的人工智能去中心化实验室OpenAI,并多次推广狗狗币这一带有去中心化属**的加密货币,而ElonMusk决定对Twitter进行收购,很大程度上也是想要加速它的去中心化步伐。

Elon&Dogecoin

JackDorsey更是多年在去中心化上发力,比如资助BlueSky多年,旨在打造一套去中心化的******,将目前集中于政府和企业的权力下放给用户,并在2022年正式加入它的董事会;他还为Twitter推出了新功能让用户可以将NFT与他们的头像相连,展示六边形头像而不是常规的圆形,其他用户可以**头像查看NFT。

Twitterprofile&NFT

去年3月,JackDorsey将他的**条推文以NFT出售,被区块链公司BridgeOracle的CEOSinaEstavi以1630ETH(290万**元)的价格竞标成功。

JackDorsey'sfirstTweet

Dorsey曾在2018年就预言未来十年后世界上会只有一种通用货币,那就是**,他认为我们当下的货币体系充满了各种问题,比如成本浪费和欺****,而**则是解决这些问题的**应答,任何人都可以使用源代码进行检验,并且不受任何集权控制。歌手CardiB曾在Twitter上问Dorsey**是否会取代**元,Dorsey表示他认为会的。

JackDorsey&Bitcoin-CardiBTwitter

如果说Twitter是JackDorsey对去中心化的探索并有些许遗憾未能完成的夙愿,那么Dorsey的人生第二幕则是准备用Block实现他的**王国梦想。

02

Block:从支付到多元生态

Block前身为成立于2009年的Square,由JackDorsey和JimMcKelvey创立,以其可配合智能手机使用的移动读卡器而闻名,帮助商家降低了**卡消费的门槛,迅速成为移动支付巨头,后在2015年以29亿**元的估值上市。

2018年,在CashApp进行内测**交易之后,Square在**国大多数州正式向所有Cash应用用户推出了**买卖功能,消息一出**价小**,用户反应十分热烈,到2021年时已经有约100万Square用户通过CashApp在进行**交易了,2021年**销售**为182亿**元,占了Square总销售的47%。

Dorsey本人还在2018年参与了**初创公司LightningLabs的250万**元种子轮融资,取闪电之名正是因为它的核心技术就是位于**区块链之上的闪电网络,能够将**交易变得更加高效,前PayPal的COODavidSacks,Tesla和SpaceX的天使投资人BillLee也参与了投资。

去年年末,就在Facebook改名为Meta以表元宇宙愿景同期,Square正式宣布更名Block,将整体业务与Square的支付业务区分,开始专注于建设整体生态系统,希望借Block表达建设区块、联合社区,当然还有区块链等含义寄托,他们在做区块(方块)这件事上也是认真的,看看官网的团队介绍就知道了

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